No todas las situaciones se resuelven con procesos.

Algunas exigen intervención directa.

En ATRIO, intervenimos en las decisiones críticas justo cuando la claridad se nubla y el acto de decidir comienza a tener un impacto personal significativo.

Aportamos claridad cognitiva aplicada a la complejidad de la toma de decisiones.

Aplicamos una metodología específica para identificar y eliminar la distorsión cognitiva, lo que resulta en una mejora significativa de la toma de decisiones críticas bajo situaciones de presión.

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Ver cómo funciona

Cuando ATRIO entra

ATRIO entra cuando una decisión está bloqueada y el bloqueo ya está afectando a la ejecución, al equipo, al negocio o a tu reputación.

No trabajamos “cómo te sientes”.

Trabajamos qué te impide decidir.

Porque en decisiones críticas, lo que suele fallar no son los datos.

Lo que falla es el ruido interno que distorsiona el criterio.

Qué es ATRIO

ATRIO es una intervención estratégica para resolver una decisión con impacto económico, humano o reputacional con criterios claros y sin distorsión cognitiva.

En términos técnicos: reducción de sesgo narrativo + desactivación de distorsiones cognitivas aplicadas a decisiones críticas. 

En términos humanos: limpiamos la decisión del ruido, no de los datos.

Qué hace diferente a ATRIO

ATRIO no analiza a la persona.

Analiza la decisión.

  • Se cuestiona el pensamiento, no la identidad.

  • Se limpia el sesgo, no la emoción.

  • Se refuerza criterio, no autoestima.

  • No hay tareas, ni seguimiento emocional, ni dependencia.

Esto permite intervenir en entorno corporativo con un enfoque serio, operativo y reproducible.

Qué desbloquea

Cuando un CEO, manager o profesional está bloqueado, casi siempre hay rigidez cognitiva: perfeccionismo, miedo reputacional, lealtades mal colocadas, identidad profesional, narrativa heroica o el rol del “yo tengo que…”. 

La intervención produce claridad operativa porque deshace el mecanismo que sostiene el bloqueo:

  • limpia narrativa

  • reduce ansiedad decisional

  • abre alternativas reales

  • elimina falsa necesidad

  • permite decidir sin rigidez 

The Clarity Method (cómo funciona)

La base es simple, pero quirúrgica: 

  1. Pensamiento

  2. Cuestionamiento

  3. Inversión del pensamiento

  4. Disolución de rigidez

Y se traduce en un proceso reproducible: 

  1. Identificación del pensamiento dominante

  2. Cuestionamiento estructurado

  3. Test alternativo de escenarios

  4. Liberación de rigidez cognitiva

  5. Reformulación de alternativa operativa

  6. Decisión

Entregable

No te llevas motivación.

Te llevas ejecución.

Salida de ATRIO:

  • Decisión tomada, descartada o reformulada

  • Documento para comunicar y ejecutar

    • decisión tomada

    • alternativas descartadas

    • criterios determinantes

    • riesgo clave

    • próximo movimiento 

Proceso de intervención (90’ intensivos)

1) Briefing previo (10–15 min)

Cuestionario breve de 6–8 preguntas. 

2) Preparación (backstage) (20–30 min)

Identificación de pensamiento dominante, hipótesis de distorsión, alternativas, factores invisibles (miedo, reputación, identidad), horizonte temporal. 

3) Intervención (90 min)

Estructura interna: 

  • Aterrizaje de contexto (10’)

  • Desmontaje narrativo (30’)

  • Inversión / escenarios alternos (20’)

  • Disolución de rigidez (15’)

  • Determinación final (15’)

4) Documento final (20–30 min)

Entrega en 48h. 

Tiempo total real: 2,5–3h. 

Pricing

Nivel 1 — Profesional Premium (B2C alta capacidad)

600–1.200€ 

Para directivas, fundadores, abogados, artistas, médicos y perfiles con decisiones críticas recurrentes.

Nivel 2 — Empresa (B2B mid-tier)

1.500–3.500€ 

Para CEO, socios, founders, comité, dirección.

Opción complementaria — Partner cognitivo de decisiones

Pack 3 decisiones / trimestre: 4.500–8.000€ 

Posiciona ATRIO como partner de criterio: sin ser consultoría, sin coaching, sin mentoría, sin restar autoridad. 

Microcopy: Respuesta en 24–48h.

Tiempos de entrega

  • Confirmación: 24–48h

  • Briefing: inmediato

  • Intervención: dentro de 5–7 días

  • Documento: 48h 

ATRIO

ROI

Las empresas no pagan por sentirse mejor.

Pagan por evitar: errores caros, conflictos, retrasos, reputación dañada, decisiones cobardes, tardías o sin criterio. 

A veces, 3 horas evitan un error que cuesta 18 meses.

Solicitar Intervención de Decisión Crítica

Responde estas preguntas. No buscamos contexto emocional: buscamos el mecanismo que te impide decidir. ATRIO te responderá en 24–48h para confirmar encaje y próximos pasos.